ofrecemos capacitación especializada en mantenimiento industrial, mejora de procesos con Six Sigma, análisis de confiabilidad y optimización de estrategias de mantenimiento
Desarrollar habilidades prácticas para que el participante mejore proyectos en su organización, optimizando el rendimiento de activos con la metodología Six Sigma.
Clasificar y calcular de manera efectiva los principales indicadores claves de desempeño dentro de un proceso de mantenimiento industrial.
Desarrollar un modelo de gestión dentro del mantenimiento de equipos industriales enfocado en el cálculo de la confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad de los componentes y equipos con la finalidad de controlar los riesgos asociados optimizando los gastos operativos del proceso de producción.
Seleccionar correctamente el tipo de estrategia de mantenimiento industrial considerando para ello sus diferencias, ventajas, desventajas y el análisis de costos efectivo por cada tipo de estrategia.
Determinar correctamente mediante el análisis financiero y las estrategias cruzadas de mantenimiento la frecuencia óptima de reemplazo y/o reparación de los componentes mayores de un equipo o sistema productivo.
Proponer un método de elaboración de tareas estratégicas de mantenimiento enfocados en el análisis de riesgo de los modos de falla críticos para los equipos de un sistema productivo.