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1.- Generalidades:

Este curso netamente práctico, está enfocado a definir, clasificar y calcular los principales indicadores dentro de una efectiva gestión del mantenimiento industrial alineado a la gestión de los activos físicos. Indicadores claves como los de gestión de los equipos, la gestión financiera y la gestión de la mano de obra juegan un papel muy importante para sincronizar correctamente un proceso de control interno, sin ellos no sería posible definir dónde nos encontramos y mucho menos hacia donde dirigir nuestros esfuerzos para mejorar el desempeño de nuestros equipos desde el punto de vista operativo y económico. Se definen indicadores claves de desempeño como son: La disponibilidad operativa, disponibilidad inherente, MTBF, MTTF, MTTR, OEE, Backlog, entre los más utilizados, así como los indicadores de procesos internos como:  Cumplimiento del plan de mantenimiento, costos de personal, rotación de inventarios entre otros clasificándolo entre los indicadores lagging o de resultados del pasado y los indicadores leading o desempeño del futuro.

2.- Objetivo Principal:

Clasificar y calcular de manera efectiva los principales indicadores claves de desempeño dentro de un proceso de mantenimiento industrial.

3.- Objetivos Específicos:

  • Definir, clasificar y calcular los principales indicadores de gestión de equipos

  • Definir, clasificar y calcular los principales indicadores de gestión financiero – económico

  • Definir, clasificar y calcular los principales indicadores de gestión de mano de obra

  • Calcular la Efectividad Global de los Equipos dentro de una planta industrial

  • Elaborar planes de acción en función a la información de los principales indicadores de mantenimiento.

4.- Dirigido a:

  • Gerentes, Supervisores o jefes del área de mantenimiento
  • Ingenieros industriales y mecánicos
  • Estudiantes de ingeniería o técnicos de mantenimiento
  • Consultores
  • Docentes
  • Alumnos en general

5.- Contenido del Curso: